Para que você consiga tirar os melhores resultados dela e entender como estão as suas unidades de negócio e o que você pode fazer a respeito para ter melhores resultados.
Pra começar a gente vai fazer o cadastro das principais áreas da sua empresa e quais são os responsáveis observa que a gente não tá falando das unidades de negócio em si e eu considero.
Para essa planilha unidade de negócios todos os centros de recursos da sua empresa que de alguma forma têm receitas e despesas então é justamente a área da sua empresa.
Que tenha algum vínculo comercial que tem alguma finalidade de venda então vamos lá primeiro você cadastra as áreas dos responsáveis depois quando você vai fazer a análise da força contra a.
Que ela tem em relação à unidade de negócio que façam vendas similares que tem uma pelo parecido com ela você vai fazer uma avaliação de 1 a 9 obviamente a pontuação mais fraca 9 é a.
Pontuação mais forte você vai fazer uma mesma avaliação para a atratividade do mercado em que as unidades de negócio está inserida e isso vai gerar pra você um quadrante de resposta na matriz da.
Yamaha agência em relação a essa unidade de negócio então conforme você pontua isso aqui já muda automaticamente vamos ver como é que isso aconteceria se eu mudasse aqui pra nota 7.
Eu tenho um investimento prioritário no caso de um investimento - tributário você vem aqui investimento seletivo cauteloso e já já a gente vai entender cada um desses quadrantes que a gente.
Tem de acordo com a pontuação que a sua unidade de negócio recebeu então depois de fazer a análise a gente vai evoluir para a matriz já é propriamente dito.
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A matriz já é mackenzie ela
Nada mais é do que uma matriz três por três então você observa que ela tem três linhas e três colunas e aqui você vai ter quadrantes indicando exatamente como.Deveria ser o investimento nessa unidade de negócio de acordo com a atratividade da indústria e do mercado em que ela tenha inserido e da força que ela tem em relação aos seus principais concorrentes.
A força competitiva dela se você tem uma população muito baixo você observa que a gente tem três níveis aqui tanto para a atividade como para a força baixa média ou alta.
Se você tem atratividade baixa e força baixo você tem uma unidade de negócio está numa zona de perigo então o que a gente indica a unidade de negócio que tem essa pontuação baixa.
Como a unidade de negócio é não tem atratividade do mercado ela não tem força por ela só você precisa pensar em como você vai parar de investir nessa unidade de negócio para meninas a tenda.
Afinal de contas ela já não está gerando mais renda para você ou pelo menos junta já no governo como já gerou um dia um potencial médio alto e ela também não tem uma perspectiva de melhora então.
Isso é muito importante né você vai ter unidade de negócio que elas podem estar variam em cada um desses quadrantes e aí você consegue ver quantas unidades de negócios você tem em.
Cada quadrante de acordo com as pontuações que você colocou lá na análise e além de ter essa análise geral da sua matriz gema quem se você também tem uma análise individual onde de.
Acordo com a seleção de unidade de negócios específica você consegue ver onde ela está situado aqui na matriz no então você percebe que essa bolinha que indica onde essa.
Unidade de negócio da posicionada e
Conforme você muda a bolinha também muda de posição de acordo com as notas que já são puxadas aqui automaticamente já tem a classificação da unidade de negócio o.Que ela significa também e você consegue ver por unidade de negócio como ela tá o que você pode fazer a respeito e por aí vai essa é a parte inicial de entendimento.
Da sua matriz gema 15 uma vez que você entendeu como as suas unidades de negócio como um todo estão você pode partir para os planos de ação que são exatamente as atividades.
Diretrizes enfim medidas de direção que você vai tomar para fazer com que elas eu vou o que elas saiam por exemplo de uma zona de perigo e estejam numa zona mais.
Interessante no quadrante mais legal da matriz para isso você só vai registrar os planos de ação que você tem planejados vai até lá esse plano de ação unidade de.
Negócio específico vai ver a classificação automaticamente das unidades de negócio aqui e aí depois você vai ter aqui um responsável você vai ter previsão de início de fim o.
Andamento desse plano de ação e você tem o status dele se ele está concluído atrasado ou qualquer outro tipo de item a partir daqui eu só vai analisar relatórios e dashboards do primeiro lá.
Os relatórios onde a gente tem um relatório na 35ª como um todo aqui você consegue ver quantas unidades de negócio você tem pra cada um dos tipos de investimento em percentuais o.
Quanto significa que elas podem fazer ea gente também vai ter um relatório dos planos de ação mostrando quantos planos de ação foram criados esses planos de ação foram direcionados.
Para quantas unidades de negócio então nesse caso aqui por mais que tenha criado seis planos de ação eles estão direcionados apenas quatro das sete unidades de negócios cadastrados que.
Representa 57% né talvez fosse interessante criar mais planejar são para todas as minhas unidades de negócio assim me esqueço de nenhuma.
Por mais que possa ser por exemplo um plano de ação que eu terminar de trabalhar com aquela unidade de negócio finalizar toda operação dela e por aí vai.
Você tem alguns gráficos aqui que mostra uma conformidade ou não desses planos de ação né eles foram concluídos no prazo ou se eles estão atrasados de alguma forma.
E pra fechar a gente tem os dashboards agente um dashboard geral aqui você entende que a possibilidade de nota de uma determinada unidade de negócio varia de 1 81.
A média das notas no nosso caso específico nesse exemplo foi 32 a nota mais alta foi de 72 comunidade de negócios seis né então se a gente voltar lá para análise a gente vai ver que a.
Gente tem aqui notas 9 e 8 gerando uma pontuação final 72 ea nossa pontuação mais baixa foi um comunidade de negócios set e isso já gera alguns gráficos pra você também pedido de adesão percentual.
Da matriz gema 15 e você também tem o dashboard dos planos de ação elencando aqui né como você está o foco nos títulos mais importantes nas.
Principais unidades de negócio enquanto os planos de ação foram concluídos conformidade deles e por aí vai enfim é uma planilha bem completa para você entender como é que estão as.
Unidades de negócios da sua empresa em relação à atratividade do mercado ea força competitiva que elas têm eu recomendo bastante que se você tem pelo menos duas unidades de negócio às vezes.
Até uma vale a pena você utilizar a matriz nela para você entender onde a sua empresa está se posicionando e o que você pode fazer a respeito.
Pra você evoluir mínimos apenas aumentar ganhos e por aí vai então a matriz já é mackenzie uma matriz bem legal para quem quer entender melhor como as suas unidades de negócio empresa.