Principais símbolos do mapeamento de processos a você tem a noção de quais você pode utilizar ou não quando você estiver fazendo um mapeamento dos processos do seu negócio então a gente.
Tem aqui quatro classificações principais a gente tem os símbolos de processo de operação que são aqueles símbolos que estão fazendo com que esse processo continue né.
Pode ser uma atividade que está sendo feita uma sub rotina quando ocorre algum atraso em alguma atividade que você criou se você tem alguma preparação para.
Qualquer tipo de atividade e por aí vai você também tem os símbolos de ramificação o controle então o principal é obviamente são as setas ou flashes que vão dando continuidade a esse processo.
Você tem o símbolo de decisão que se o losango deitado conectores conectores fora de página dados armazenados e por aí vai e a gente também tem o símbolo de.
Entrada ou de saída né que basicamente são elementos documentos e itens que estão sendo colocados ou retirados de um processo que você está mapeando então você pode entrar ou sair de dados de.
Documentos de muitos documentos e por aí vai e pra fechar ainda obter aqui outros símbolos como de méxico a distração ou junção base de dados de classificação.
Como um todo uma coisa também é bem legal é que para cada um desses cinco se você clicar nele você tem uma explicação do que ele representa então se você tiver esquecido.
Você pode simplesmente navegar aqui entender que o símbolo de limites ou exterminador determinação representa os pontos de entrada e saída do fluxograma bacana pra você não ficar perdido aqui.
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Na planilha de mapeamento de processo a
Gente ainda tem dois exemplos bem legais um exemplo de modelo horizonte o de mapeamento de processos e esse é um processo de vendas netão o cliente entra.Na loja o vendedor vai apresentar um produto para esse cliente se ele resolver comprar então ele segue o fluxo se ele resolver não comprar essa venda não foi realizada beleza e aí você tem.
Uma série de itens e símbolos que a gente utiliza nesse mapeamento nesse caso a gente trabalha até aqui com essas faixas que representam os departamentos que são responsáveis por.
Cada um desses processos a gente também tem um modelo vertical de mapeamento de processos onde você vai começar aqui na parte superior esquerda e conforme você vai descendo.
Você percebe que como a gente tem um espaço reduzido aqui eu estou utilizando esse símbolo de conexão para recomeçar o processo aqui em cima obviamente você pode utilizar esses.
Processos que já estão mapeados como base para o mapeamento dos seus processos que aí você vai começar justamente aqui você pode mapear até dez processos chave do seu negócio.
Diferentes ea gente já coloca uma base aqui só vai perceber que essa chave ela já está toda linkado né quando você tem aqui a modificação do posicionamento de cada um desses.
Processos você observa que eles vão modificando as setas e flechas automaticamente também você pode fazer isso pra cada um dos 10 processos aqui se você quiser criar.
Novos processos você tem dois caminhos você pode copiar essa estrutura que a gente já está utilizando ou copiar essa planilha como um todo pra você tem outros processos por exemplo você.
Poderia utilizar uma planilha dessa para
Mapear os processos surgiu na área e uma outra planilha igualzinha mas obviamente com conteúdo diferente para matar os processos de outra área eu.Recomendo fortemente que você comece a padronizar as atividades do processo da sua empresa agora mesmo que você não tenha resultados que são inconsistentes com que você gostaria.